2.1 明确需求之分析实体产品

01   理解问题陈述

您需要清楚您要解决的问题。

问题陈述举例:人们需要一种方式在只用一只脚的情况下行走,因为当一只脚或腿受伤时,他们仍需能够移动。

从这个问题陈述中,可以提取出主要需求:允许用户在只用一只脚的情况下行走帮助用户移动。


02   定满足需求的必需条件

针对每个主要需求,问自己:“满足这个需求绝对必要的是什么?”此时不进行头脑风暴,而是考虑实现的要求。这些条件就是初步的设计需求。例如:

主要需求

满足需求的必需条件

允许用户在只用一只脚的情况下行走

用户需要有平衡的方式

帮助用户移动

轻便易携带便于运输

这些条件是设计需求,因为如果没有“用户需要有平衡的方式”,就无法满足用户在只用一只脚的情况下行走的需求。


03   确定物理要求/限制

接下来,考虑产品的物理要求和限制。这些是影响设计的具体参数。例如,拐杖的物理要求可能包括:

重量小于2公斤;可调节高度在030英尺之间以满足不同高度的人;能够承受高达200的重量


04   确定概念要求/限制

除了物理特性外,概念要求也是设计成功的重要因素。这些通常与产品的成本和项目时间表相关。例如:

拐杖的成本必须低于200元


05   分析类似产品

研究市场上类似功能的其他产品,了解它们如何解决相同的问题。可能的类似产品包括其他拐杖、轮椅和腿部支架。对这些产品进行详细分析,识别其组件和特性。


06   制作特性与功能表

在设计笔记中,创建一个特性与功能表。将页面分成两列,左侧列出所有组件和特性,右侧列出每个组件或特性的目的。通过这种方式,可以更清晰地理解每个特性如何满足需求。

组件/特性

功能

手柄

提供平衡和抓握

调节杆

适应不同身高

橡胶底垫

提供抓地力和稳定性


07   确定设计需求

从功能表中,识别哪些功能是您的产品必须满足的。圈出这些功能,并检查左侧的特性,判断这些特性是否绝对必要。如果是,则将其作为设计需求。如果不是,则可以考虑作为潜在的附加特性。


08   竞争分析

考虑设计是否需要与其他产品竞争。如果是,则需要仔细审视特性表,确保您的设计包含必要的特性,以保持竞争力。同时,考虑是否有其他特性是竞争产品所不具备的。如果这些特性被视为成功设计的必要条件,则将其纳入最终设计需求。